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??不過,最近情況有瞭新變化。針對長江實業的股份被低估的情況,2015年1月9日,李嘉誠拋出瞭對長江實業、和記黃埔的重組分拆計劃。兩傢企業分別發佈公告稱,新成立的長地將成為香港最大的上市房地產公司之一。

??內地項目總價將達352億元



港銷售額的4倍。然而,公開數據顯示,長江實業2014年上半年在內地的銷售金額僅為30.75億港元,與去年同期相比,接近腰斬。

埔與中國航空技術深圳有限公司的合資企業——深圳和記黃埔中航地產有限公司的員工。不少業內人士認為,長和系撤出深圳的意願明顯。

??長和系的財務數據顯示,截至2014年11月30日,長江實業及和記黃埔合計擁有約1581萬平方建融彰化溪湖建融米土地儲備,其中,約有1469萬平方米的土地儲備位於內地。

李嘉誠重組地產業務 內地經營模式將生變

??另外,長和系的投資策略轉變,或也是最近在內地地產銷售中表現不好的原因之一。2013年以來,李嘉誠不斷拋售包括地產項目在內的內地資產,並將目光轉向歐洲市場。

??深圳房地產經紀行業協會行業研究部部長徐楓認為,長和系的產品同內地企業相比,隻能算是中等水平。



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費者而言難以分辨,合並後在戰略層面更加統一;二是兩傢的人力等資源更加統一;三是合並後的長地可以更加專註於住宅地產。

??1月9日,長和系實際控制人李嘉誠提出一套重大重組計劃,其旗下的長江實業(集團)有限公司與和記黃埔有限公司 (以下簡稱和記黃埔)將合並、重組、再分拆,目的是消除控股長江實業的股權折讓問題,為股東釋放價值。

??若按照和記黃埔2013年的內地土地儲備平均成本2400元/平方米計算,僅內地項目的總價值就將達到約352億元人民幣。

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??美聯物業全國研究中心經理何倩茹向《每日經濟新聞》記者介紹,長和建地貸款高雄湖內建地貸款系是港資中進入較早的,而且名氣很大,不過在深圳似乎沒有多少能受到關註的項目。

??雖然李嘉誠旗下有長江實業、和記黃埔兩傢同時開展內地地產業務的公司,但獲得廣泛知名度的項目卻寥寥無幾。在多位業內人士看來,作為港資房企標桿的長和系,近兩年的內地地產銷售成績表現並不好。

??據記者瞭解,長和系在內地的地產業務放緩,除瞭與市場大環境有關,還與其開發速度較慢有關。

??那麼在此次重組分拆後,集合瞭長江實業及和記黃埔地產業務的長地集團,能否掃除長和系在內地地產銷售中的頹勢?

地塊找過李嘉誠,但是並沒有成功,一方面內地地塊普遍較貴,壓縮瞭房企的利潤空間;另一方面港企非常看重投資回報率,低於一定水平就不會考慮。

??李嘉誠在2014年長江實業的董事會主席業績報告中稱,2014年上半年,內地地產業務較為放緩,銷售收益比預期低。

?長江實業執行董事趙國雄在接受香港媒體采訪時也曾透露,2014年前8個月,長江實業在香港的合約銷售金額已經逼近200億港元,是公司2013年在香



?李耀智向《每日經濟新聞》記者表示,此次合並,對於其內地市場銷售而言,將產生諸多利好。一是以前長和系在內地有長江實業、和記黃埔兩個品牌,對普通消

??長和系在內地地產業務放緩

??不過,徐楓對此有不同意見。在她看來,資產重組隻是企業發展的手段之一,可能不會產生什麼特別的影響,反倒是合並後可能存在一定的風險,影響原有的成熟品牌。

??長和系方面表示,長江實業及和記黃埔的所有土地儲備都將註入新成立的長地集團中。除此之外,長地集團還將獲得建築面積約158萬平方米的出租物業,成為香港房地產中第二大的香港出租物業組合。並獲得約1.47萬間酒店房間,成為香港最大的酒店業主營商。

??在李耀智看來,速度慢有3個原因,一是以前更多是以協議方式拿地,港資企業比不過內地房企;二是港資企業在內地的融資渠道受限,多依靠外匯,要經過外匯局拿到批文;三是對內地的瞭解比不過內地房企,雖然進入內地,但總體還是以香港為基地,決策時會比較慢。

??何倩茹稱,港資房企在內地的投資規模較小,自身可能也並不習慣內地的開發速度。

??諸多業內人士向 《每日經濟新聞》記者表示,長江實業與和記黃埔均涉足內地地產行業,然而近兩年表現平平。在中原地產華南區總裁李耀智看來,此次重組有益於長和系在內地地產市場的銷售,並將助力其改變現有經營模式。

?2013年2月,對商業地產向來隻租不售的李嘉誠,罕見地將位於深圳核心區的世紀匯廣場的27個樓層作價近30億元賣出。2014年,又逐漸遣散和記黃



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?何倩茹表示,十幾年前長和系在投資內地地產項目時很踴躍,與近幾年的情況正相反。她舉例說,近幾年,深圳一直希望吸引港企進來投資,也曾因為前海的部分

??計劃完成後,李嘉誠的長和系將鮮明地分成“長地”與“長和”。其中,新成立的長地集團(全稱為長江實業地產有限公司)將持有長江實業與和記黃埔旗下所有房地產業務。

??徐楓稱,港資房企在香港有很多投資機會,如今內地地產行業的成本已經不低,不是進入的最好時機。

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?李耀智也認為,未來長和系的主要業務可能會更多地放在香港,逐漸減少對內地的投資,但不會完全退出。在他看來,未來長和系在內地地產的經營模式也將改

變,以前長和系的操作多是低價拿地,等待有更高的溢價後再賣出,然而,現在內地地價已經不低,這種模式無法繼續復制。因此,在合並瞭地產業務後,長地集團

在內地的經營模式,可能變成“高買高賣、高周轉”,通過調整定位等方式加大附加值,更多關註一線城市。





內容來自sina新聞

新聞來源http://sy.house.sina.com.cn/news/2015-01-12/07305960185792621233449.shtml

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