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內容來自hexun新聞
社會企業創業系列專欄新竹湖口建地貸款
在太原，一傢公司正在用一種叫“玉米石”的喜光耐旱植物來覆蓋房頂。這種“綠屋頂”可以大大降低供暖和空調成本，延長屋頂的使用壽命到5倍以上，驅除空氣和雨水中的PM2.5，並幫助控制建築排水。對於能源和生態問題來講，這無疑是非常美好的解決方案，也正因如此，“綠屋頂”在中國已經變得越來越受歡迎——就在上個月，南京剛剛舉行瞭“世界綠色屋頂大會”，吸引瞭全球各地的參會者。作為一個“創效投資人”(impactinvestor)，這樣的投資機會讓我感到興奮。（實際上，我已經投資瞭一傢提供“綠屋頂”業務的公司，並是董事會成員之一）。通過投資，我想要達到兩個目的：獲得財務回報（這一點和所有投資人沒區別）和讓這個世界變得更好。有時，這兩個目標能夠做到很好的統一，就像這類綠屋頂公司：隻有把植物種到客戶的屋頂上，以此來幫助後者省錢和減少污染，公司才能賺錢。它變綠的屋頂越多，賺的錢就越多，對環境的貢獻也越大。我投資的另外一傢公司是個南美的教育公司，名叫Lumni。它的目標是幫助那些優秀學生上大學。統計數據顯示，擁有大學學歷的學生未來的就業收入比沒有的學生高出300%甚至更多，尤其是那些與技術相關的專業。很多南美洲國傢都沒有獎學金和政府補貼。Lumni的辦法是幫助學生支付學費，回報是獲得他們畢業後若幹年工作收入中固定比例部分（比如，連續15年年收入的10%）。如果接受這項服務的學生找到瞭一份收入不錯的工程師的工作，Lumni和它的股東們將會獲利豐厚；要是該學生從事的是低薪工作或找不到工作，他/她也不至於破產。和綠化屋頂的公司一樣，Lumni賺錢的唯一途徑是幫助學生進入大學並找到好工作。當然，Lumni可以提高償還比例（實際就是貸款利率）到高利貸水平（比如年收入的50%，持續60年），但如果這樣做，它將失去那些最好和最優秀的學生申請人，以及像我這樣公益心強烈的投資者的支持。事情並不總是如此簡單。幾個星期前，我研究瞭一個太陽能板制造廠的投資項目。回報前景非常好。如果人們真的想保護後幾代人的環境，可再生能源的大規模采用已是必然。然而，生產太陽能電池確是高污染的過程：和制造任何多晶矽產品一樣，你需要使用多種有毒化學品。這些化學品廢棄物若經妥善處理，對環境隻有輕微影響。但是處理成本高昂。有媒體報道稱中國的一些太陽能電池制造商會直接排放這些化學廢料，嚴重污染土地和水源。我之所以考慮投資太陽能板項目，是希望以此做對環境有益的事：既然這樣，我怎能無視生產這種產品對環境產生的影響。從財務角度看，這些太陽能面板的市場價格正變得越來越低廉，而這究竟是由生產效率的提高導致的，還是因為這樣的價格並沒有將環境成本包含進去？我沒有足夠的自信來回答這個問題，所以最終決定放棄這個項目。有時，問題也會出在事情的另一面：一個項目的社會效益無可挑剔，但從財務角度看，卻乏善可陳。最近在上海舉行的TALK社會創新論壇上，我聽到瞭穆罕默德·尤努斯（MuhammadYunus）的演講。尤努斯先生曾憑借他的“小額信貸”（針對窮人的小額、低息貸款）理念和實踐獲得2006年的“諾貝爾和平獎”。在演講中，尤努斯說社會企業不能有分紅，也就是說，企業要保留全部利潤而不是將其作為股息分給股東。他的邏輯是，社會企業的最終目標是做好事，而不是讓你發財致富。我敬重尤努斯先生，但我無法認同他的觀點。在前兩篇專欄中，我提出我們必須利用商業力量來解決當前所面臨的那些最棘手的社會與環境危機。最重要的原因是，這是一個關於數字的遊戲：任何一種挑戰，無論是氣候變化還是農村的貧困，都需要萬億級美元的資金投入。慈善捐助與之相比根本是九牛一毛，即使政府的財務資源也是有限的。當然，政府有非凡的能力來規范和激勵商業力量來2胎借貸銀行做這件事，但就像耕地一樣，農民可以趕牛，但真正在幹活兒的還是牛。但是，如果想讓牛幹活，它還要吃飽，這意味著不管是企業還是投資者，都需要獲利。要求社會企業不分紅，尤努斯博士是在“又要馬兒跑，又要馬兒不吃草”。如果投資者永遠得不到物質上的回報，他們為什麼還要投資？而找不到投資，企業又怎麼能成長並壯大？或許你能找到一小撮有悲天憫人情懷的投資者，能夠接受隻做好事不要錢。我知道有這樣的人，但數量少得可憐，隻把希望寄托在他們身上是相當愚蠢的。最近，我發現瞭一個商業與慈善相互協作的成功案例，雙方都做到瞭發揮各自所長。摩根大通和蓋茨基金會剛剛聯合推出瞭一個9400萬美元的基金，為困擾第三世界國傢的像肺結核這樣的致命疾病開發藥物。起初，這看起來很奇怪：為什麼是世界上最大的慈善基金會和一傢瘋狂逐利的銀行（摩根大通剛剛因發行欺詐性抵押貸款債券而被處以130億美元的罰金）合作推出一個投資基金？答案很簡單，蓋茨基金會知道，通常來講為第三世界開發藥物是無利可圖的：研發、審批和生產都很昂貴，使用的人卻很窮。但是，除非讓投資者看到可觀的經濟回報，否則這些藥物永遠沒有機會被生產出來。蓋茨基金會采取的辦法就是利用善款來補貼這個投資基金，讓它看上去對於投資者來說更有吸引力。在這個案例中，蓋茨基金會與瑞典國際發展合作署合作，將承擔該基金損失的60%。這是一個非常有智慧的結構。慈善機構利用自己有限的資金來激勵針對窮人藥品研發的更大投資，所有人——慈善機構、投資者和窮人——都因此而受益。（張瑩/譯）
新聞來源http://news.hexun.com/2013-11-09/159522719.html
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